新品上市与公关策略执行，新品规划的九个步骤

　　针对新品上市的一个完善的策略是不可或缺的成功关键。在新产品上市的这个关键时刻，成败都在很短的时间内会决定，以下的策略可以帮助您达成您对新产品的期望。

　　场景分析

　　新产品的上市应该注意到情况分析，也就是应该考虑与新品有取代关系的品牌竞争者，包含规模、优点、特色、市占率、市场地位，甚至是他们的反制策略。

　　市场调查

　　新品上市前需要花时间进行市场分析，并分析商品的优缺点，找出自己的TA在哪。描述目标市场的人口统计、心理统计、行为等。分析市场规模及未来成长情况。

　　进行再营销

　　完善的营销策略不仅仅会打动用户，还会引导他们完成转化。客户在购买过程中身处不同的阶段，他们可能在第一次听说您的产品时并没有购买意愿。但这并不代表着他们不是您的潜在的客户。

　　您可以使用不同的再营销策略来加强策略效果，再营销也可以在您的常规品牌关注者上使用，并与更深入的客户保持联系，但也注意不要过度推销，避免出现反效果。

　　一个完整的新品规划大致分为以下九个步骤：

　　了解产品整体架构与核心价值

　　进行市场分析并确定目标受众

　　定义产品规划的出发点和切入面

　　研究吸引受众的方法

　　进行大型营销活动

　　发布后监控效果

　　维持新产品与既有产品在市场占有的平衡

　　营销曝光

　　提高客户保留率并减少客户损失