湖南活动公司老板刘亦晗专访：如何成就一家优秀的活动策划公司

　　我们公司成立于2014年，全称是湖南浩洋天承品牌策划有限公司，覆盖的业务板块有公关活动、商业美陈、视频、礼品等板块。核心的主创团队主要来自北上广深，执行团队主要是来自湖南广电，除开常规的活动策划执行，我们也擅长做事件营销以及活动情景化的打造。通过用美陈软装等包装，并且植入客户的一些营销信息。
　　
　　活动策划是一个极为考验能力的工作，无论是创意还是执行力，细心程度还是责任担当，方方面面都需要出色，要成为一家优秀的活动策划执行公司，刘亦晗觉得最重要是要具备以下几点。
　　
　　如果就专业而言的话，我觉得最基本的你要有出彩的创意，第二个是整个团队要有靠谱的执行力。公司的营销板块是我在负责，如果说就我自己而言，我会更加喜欢去跟我的客户做朋友，也就是说我既帮他们解决问题，生活上我们也能够相互倾诉。
　　
　　我觉得最重要的是出彩的策划方案本身、靠谱的执行力以及不用那么刻意地表现成只是业务关系，我觉得是可以和客户成为很好的朋友的。其实无论任何时候，我觉得首先要有市场，要有营销，才会有后面的一些服务。就像之前我创业的时候，我父亲跟我讲过一句话，到现在为止我还记得特别清楚，他说你迟早是要走上营销这条路的，因为不管你是营销产品还是营销你的个人，其实你一生都是在做销售。

　　虽然是一个辛苦的行业，却可以遇到很多人，经历很多事，在工作中，刘亦晗也有着许多难忘的经历。
　　
　　在我创业的第一年的时候，我们接了一场比较大的美食节活动，在星沙那边。第二天早上6点半开始客户最后的验收，活动是早上8点开始，请了一些明星。当天暴雨，把美食节的摊位被暴雨冲刷了。我们有三四个同事，留在那里晚上守夜（因为是创业初期，我也参与到了活动现场），刚刚开始的时候，我们几个人就全身淋湿了，那时是秋天，穿两件衣服很冷，我们在车上开着空调烤干，连澡都没有洗，第二天早上又继续在现场做执行。

　　2019年8、9、10月份时，那时候台风过劲还挺严重的。我们当时在衡阳的一个地级市做一个项目，当时有请周传雄、央金兰泽等四五个明星的一个活动。那是一场户外活动，去之前就在担心天气，虽然前几天搭建的时候，天气都挺顺利的。我们搭了一个很大的舞台，宽度有50多米，做了炫酷的舞美效果，结果活动开始前一个小时暴雨，现场的一些架子，全部吹翻了。不过舞台是在前一天晚上，执行总监要求我们供应商全部把它加固了，所以舞台上没有任何事情，但是所有的椅子都吹倒了、桁架也都吹倒了，我们就一直在看实时的天气预报，想看会不会停雨。我们把活动时间推迟了，但是在活动开始前半个小时就停了雨。我们公司当天去了10个执行部门的同事，都淋着暴雨去把那些倒的东西复原，加上我们雇佣的兼职、我们的供应商，他们在不到一个小时的时间内把所有的东西都复原了。这件事情让我觉得印象深刻，一是觉得人类要敬畏自然，因为在自然面前，人是很渺小的。二是觉得团队非常给力，在那个时候全身都被淋湿，大家也没有去想太多，只是觉得当下重要的是要把这些东西全部复原，要恢复好的效果。

　　在创业的几年中，刘亦晗也在不断成长，不断收获经验。
　　
　　其实谈不上一把就成功。我们公司经常讲玩笑话讲距百年企业，我们还有90几年，保持初心很重要。很多人在做某些事情的时候，他坚持一年两年，看不到希望，或者说不被别人认可，可能就选择放弃，但其实从我进入这一行到创业，我觉得每个阶段总会有一些事情带来感动，我自己就会觉得我应该坚持。