最新创业计划书模板格式完整版

　
　　一、创业核心
　　
　　公司简介（公司名称、地址及联络人信息等）
　　
　　管理架构、部门组织、主要股东
　　
　　创业团队成员的职务/学经历/过往在业界的表现
　　
　　团队的优势及尚待补足之处
　　
　　全职／兼职员工人数
　　
　　知识产权（专利、商标）及生产许可证等相关证照的有无
　　
　　是否有公司形象设计
　　
　　外部配合顾问（会计师、律师、投资顾问等）相关信息
　　
　　投资方是否可介入经营管理
　　
　　是否有媒体相关采访报导
　　
　　二、商品／服务之业务描述
　　
　　产品的名称、特征、理念、服务对象
　　
　　对客户的价值、为什么客户要选你
　　
　　产品的竞争力、优势及未来可能的新发展
　　
　　市场分析：是否有进入门槛、目标市场、市场对产品的需求、企业在市场竞争中的位置、市场变化分析及未来市场趋势
　　
　　预期的客户购买力及5年预期的生产计划、收入与利润
　　
　　竞争及潜在竞争对手状况、市场份额、团队规模的客观分析（SWOT）
　　
　　痛点（Pain Point）分析：新项目出现的原因、目前用户如何自行应对问题、现有解决问题的方式为何不够完善，以及为什么需要这个新的解决方案

　　
　　三、营销策略及阶段目标
　　
　　销售渠道
　　
　　定价
　　
　　促销原则
　　
　　广告及营销策略：营销团队人数、如何下广告、如何办营销活动、如何分波造势、市场渗透及开发规划、销售目标
　　
　　短、中、长期的经营规划及阶段目标
　　
　　四、创业资金及财务分析
　　
　　目前的资金结构、现金情况及盈利状况（介绍企业财务管理的基本情形，以及股权分配状态）
　　
　　公司成立以来财务报表、现金流量表及损益平衡表等四大表。
　　
　　硬体规划与资金运用、筹备期的人事管销及未来5年内的预估费用、资金需求暨可能的资金来源及税务负担状况
　　
　　预估研发需要投入的时间及金钱
　　
　　达到盈亏平衡需要的投入、损益平衡需要的时间
　　
　　项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表
　　
　　成本控制及报酬计划
　　
　　五、风险评估
　　
　　产业前景
　　
　　是否会有新的替代产品出现
　　
　　市场不确定性、生产不确定性
　　
　　成本控制、研发及同业竞争
　　
　　政策、财务、管理的风险
　　
　　六、退场机制
　　
　　告诉投资方如何收回投资、何时可以收回、大概有多少回报。会采用股权转让、股权回购、利润分红或股票上市等方法的哪一种。