F1上海站品牌公关升维的案例解码

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2026-03-16

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  一、案例背景:当上海成为全球品牌的竞技场

  F1中国大奖赛上海站的观众数据:三天23万人次,其中境外观众14%。那些想做国际化升级的客户,能从F1这种赛事里学到什么?

  这让我回想起去年服务的一个本土茶饮品牌,创始人多次提到“想通过体育赛事走向海外”,但实际操作时总是卡在“该投多少”“怎么衡量效果”这些具体问题上。如今,2026年F1上海站用一组更震撼的数字给出了答案:赛事预计带动上海旅游消费超55亿元,嘉定赛场周边3公里内酒店预订量平均激增125%,最高涨幅达38倍。

  但真正值得品牌公关从业者关注的,不是这些宏观数据,而是赛场内外那些“看不见”的品牌博弈:清扬如何将头皮护理与极速精神绑定、PUMA怎样用二十年时间把赛车基因植入品牌骨髓、阿迪达斯为何选择此时携两支德国豪门车队回归、甚至连淘宝闪购都因为“听劝式营销”意外成为赛事“尊耀合作伙伴”。

 

  二、策略分析:四大品牌的差异化路径

  1. 清扬×甲骨文红牛车队:技术赋能的场景化绑定

  作为红牛车队的首个官方头皮护理合作伙伴,清扬的公关策略可以概括为“技术共鸣+场景再造”。

  第一层动作:产品技术的赛车化表达

  清扬没有简单地把Logo印在赛车服上,而是深入挖掘“头皮护理科技”与“赛车极致性能”的共通点。在F1上海站期间,清扬举办了“头皮一站式充能”主题快闪店,现场设置了红牛赛车模拟器和车手反应力挑战互动项目。这种设计的精妙之处在于:让消费者在体验“极速”的同时,联想到“头皮也需要应对高压挑战”。

  第二层动作:代言人的国际化升维

  清扬品牌青春代言人田栩宁的出场设计堪称教科书级。3月13日12:30.田栩宁现身红牛车队展台,通过品牌揭幕、媒体采访、车队联动等环节,完成了从“国民偶像”到“国际商务形象”的跃升。更关键的是,田栩宁本人已考取赛车驾驶证,是资深赛车爱好者——这种“真实热爱”让品牌绑定超越了商业合作层面,进入了情感共鸣维度。

 

  第三层动作:城市空间的视觉占领

  从3月11日到17日,清扬在上海外滩震旦大厦、花旗大厦双屏联动,连续7天灯光秀循环播放田栩宁大片。这种“未办活动先炸场”的打法,不仅为后续活动预热,更向市场传递了一个清晰信号:清扬的品牌势能已经能够匹配F1这样的国际化IP。

  公关启示:技术品牌与体育IP的绑定,不能停留在表面露出,而要找到双方技术内核的共通点,并通过场景化体验让消费者“感知”到这种连接。

 

  2. PUMA×法拉利车队:二十年的品牌基因沉淀

  如果说清扬是“精准切入”,那么PUMA展现的就是“时间复利”。自2005年起,PUMA就与法拉利车队建立了官方合作,这段跨越二十年的联姻是F1历史上最持久的商业合作之一。

  基因传承:从赛车鞋到时尚符号

  1984年,PUMA为德国赛车手Stefan Bellof打造了首款赛车鞋;如今,作为F1全球官方合作伙伴,PUMA为车队提供专业赛车服、赛车鞋。这种历史传承让PUMA在赛车领域拥有无可置疑的“正统性”。

  2026赛季的新棋局

  今年1月,PUMA官宣成为迈凯伦车队的官方合作伙伴,同时赞助法拉利、迈凯伦、阿斯顿马丁三支顶级车队。这种“广撒网”策略背后有明确的商业逻辑:借助法拉利的全球粉丝基数(每年周边销售额可达5000万至1亿美元),通过迈凯伦的年轻化、阿斯顿马丁的豪华基因,触达不同层级的车迷群体。

  中国市场落地:快闪+明星+限定

  上海西岸梦中心的PUMA「轰鸣之外」限时围场空间,邀请了法拉利车手勒克莱尔(PUMA全球大使)与品牌代言人张凌赫同台。同时,PUMA与法拉利车队合作推出中国限定系列,以农历马年为设计灵感,采用蓝底红黄火焰纹样。这种“快闪+限定+明星”组合,将F1的“速度感”转化为可触摸的潮流符号。

  公关启示:长期主义在品牌公关中的价值,不只是建立认知,更是沉淀品牌基因。当消费者提到“赛车时尚”,第一个想到的是PUMA,这就是二十年来持续投入的回报。

 

  3. 阿迪达斯回归:德国制造的技术叙事

  阿迪达斯选择了一个颇有深意的回归时机:2025年官宣与梅赛德斯-AMG马石油F1车队达成全球合作,同年9月又携手2026年新加入的奥迪车队。

  战略聚焦:两条德国血脉

  通过聚焦两支德国豪门,阿迪达斯强调其“通过体育拥有更美好未来”的品牌理念,并借“德国制造”的技术共鸣,唤醒老车迷对品牌上世纪70年代赛车鞋的历史情怀。

  中国市场落地:体验据点化

  阿迪达斯南京东路品牌中心全面焕新,设置梅赛德斯车队及奥迪车队2026赛季联名系列专区,店内配备F1赛车模拟器与主题拍照装置。这种“据点式运营”策略,将门店从销售终端转化为品牌文化体验平台。

  公关启示:品牌国际化的落地,需要找到与当地市场的连接点。对于阿迪达斯来说,“德国制造”的技术叙事,既全球通用,又能在中国市场唤起特定的品质联想。

 

  4. 电商平台的“听劝式”破圈

  最让我意外的是淘宝闪购的案例:凭借“骑手服撞衫赛车服”的创意灵感,意外促成与F1官方合作,成为赛事“尊耀合作伙伴”。这种“用户共创+快速响应”的模式,为中小品牌参与顶级赛事提供了新思路。

  核心逻辑:轻资产、强连接

  淘宝闪购没有像传统赞助商那样投入巨资,而是捕捉到用户自发产生的“梗”,快速转化为品牌行动。这种策略的精髓在于:用最小的成本,实现了最大的话题效应。

  公关启示:在预算有限的情况下,品牌参与顶级赛事的关键不是“买位置”,而是“找连接点”。用户的自发创意有时比专业的营销策划更有传播力。

 

  三、执行亮点:从单一赛事到全城嘉年华的系统设计

  1. 票根联动:从观赛票到城市消费券

  上海久事体育做了一个创新:将赛事门票升级为“城市消费通行证”。“铂金体验之旅”套票不仅包含看台票,还打包了三晚酒店住宿、专属接驳及商圈快通券。更广泛的“票根联动”活动覆盖全城,观众凭F1票根可在多个商圈享受餐饮、购物折扣。

  数据验证:仅嘉定区13家参与联动的商业企业,在2025年赛事期间销售额就达1.12亿元。

  2. 格子旗嘉年华:从赛场到街头的场景延伸

  首次串联徐汇西岸、嘉定赛场、虹口北外滩和宝山滨江四大区域,通过卡丁车体验、轮胎保龄球、1:1换胎挑战等互动,将赛车文化植入城市公共空间。

  设计理念:让那些买不到票或对F1不了解的市民,也能通过城市公共活动感受到赛事氛围。

  3. 地铁主题化:日常通勤的场景渗透

  乐高集团将上海地铁11号线、重庆地铁2号线打造成乐高F1主题地铁,列车车身及车厢内部装饰乐高F1赛车、车手小人仔元素。这种设计让赛事影响力从三天延长到数周,从特定场景渗透到日常生活。

 

  四、启示:本土品牌如何借鉴顶级赛事公关逻辑

  1. 对于想做国际化升级的本土品牌

  建议一:找准“技术连接点”

  不要为了赞助而赞助,要找到品牌技术与赛事核心价值的共通之处。就像清扬绑定“头皮护理科技与极速精神”,PUMA沉淀“赛车基因”。

  建议二:用“时间复利”思维

  品牌国际化不是一蹴而就的。PUMA用了二十年,才让赛车成为品牌DNA的一部分。本土品牌要有长期投入的准备。

  建议三:重视“在地化”创新

  即使是全球性赛事,也要结合中国市场特点进行创新。淘宝闪购的“听劝式营销”就是一个典型案例。

  2. 对于预算有限的中小品牌

  路径一:参与“城市嘉年华”

  即使付不起车队赞助费,也可以参与城市级的联动活动。比如在“格子旗嘉年华”中设置品牌体验点。

  路径二:借力“票根经济”

  通过与主办方合作,为持票观众提供专属优惠,以较低成本触达精准人群。

  路径三:发起“用户共创”

  像淘宝闪购那样,捕捉用户自发产生的创意,快速转化为品牌行动。

  

  F1上海站的故事,不只关于速度,更关于品牌如何通过体育IP实现自我进化。清扬的技术叙事、PUMA的基因沉淀、阿迪达斯的地域聚焦、淘宝闪购的用户共创——每一种策略背后,都是品牌对自身定位、市场环境、用户需求的深刻理解。

  对于正在规划品牌升级的企业来说,这场赛事提供了四个维度的启示:

  技术维度:找到品牌与赛事的技术共鸣点

  时间维度:用长期主义思维沉淀品牌资产

  空间维度:将赛事影响力从赛场延伸到城市

  用户维度:让消费者从“观看者”变为“参与者”

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